Angesiedelt in der Unternehmens- und IT-Beratung von Rödl & Partner unterstützten wir bei Rödl Dynamics mit unserem Beratungs-Know-how und unserer langjährigen Expertise in Microsoft-Technologien Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse – von Einzelanwendungen bis zu komplexen End-to-End-Systemen und der Integration dieser in die bestehende IT-Landschaft. Die Grundlage hierfür bietet der gesamte Microsoft Technology Stack.
Unser umfangreiches Beratungsportfolio umfasst:
- Beratung, Customer Success- & Change Management, Business Process Management, Implementierung aller Microsoft Business Applikationen (ERP, CRM, Office, Power BI), 24/7 Customer Service
Power Apps, Power Automate und Enterprise Application Integration
KI-Beratung und Microsoft Azure KI Plattform
Weitere Informationen finden Sie in unserem Portfolio Flyer.
Hierbei unterstützt Rödl Dynamics als kompetenter Partner. Mit unserer Implementierungsmethodik Rödl EVOLVE® bieten wir eine vollständige, agile und individuell zugeschnittene Implementierung von Microsoft Dynamics 365 in vier festen Phasen, die Planungssicherheit, Transparenz und den Projekterfolg sicherstellen. Mit Rödl EVOLVE® werden wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen maßgeblich voranbringen. Dabei können Sie sich auf eine hohe Qualität und einen attraktiven Preis verlassen. Durch unser Customer Success Management können Sie stets darauf vertrauen, dass wir Sie erfolgreich durch das Projekt führen.
Hier geht´s zu unserem ERP-Implementierungsleitfaden: https://www.roedl.de/themen/erp-implementierung-digitalisierung-geschaeftsprozesse-roedl-evolve
Weitere Informationen zu Rödl EVOLVE® finden Sie in unserem Flyer: roedl.de/de-de/de/dienstleistungen/unternehmensberatung-it-beratung/itloesungen/ERP-Loesungen-mit-Microsoft-Dynamics-AX/Documents/Aktualisierte Flyer/Rödl EVOLVE_Flyer.pdf
70 % Mensch – 30 % Technologie
Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Neben den technologischen Aspekten ist es vor allem der Faktor Mensch, der Projekte in Gang bringt und gewinnbringend zum Ziel führt. Dessen sind wir uns schon lange bewusst, weswegen wir auf projektbegleitendes Business-Process- und Change-Management setzen, um Transparenz zu schaffen und den Einbezug eines jeden Mitarbeitenden zu garantieren.
Referenzen
Zu unseren Kunden zählen sowohl nationale als auch internationale mittelständische Unternehmen, wie EMP Merchandising, Krannich Solar, roadsurfer, KRONE fleet und viele mehr. Jedes unserer Projekte ist durch seine individuelle Lösungsentwicklung etwas ganz Besonderes. Wir freuen uns jedes Mal auf neue Herausforderungen und die damit verbundene, spannende Arbeit im Projekt, an der wir unser know-how erweitern können. Lassen Sie uns gemeinsam die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen beginnen.
Ansprechpartner
Tel. +49 (731) 72557362
E-Mail: karina.siskind@roedl-dynamics.com
Adresse
48155 Münster
Deutschland
Website
Die Ausgangssituation
Aufgrund einer Konzernentscheidung sollte das bisherige ERP-System der Baumit abgelöst werden. Die Entscheidung für ein neues ERP-System fiel auf Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, das stufenweise und national implementiert werden sollte. Die wesentlichen Beweggründe dafür sah die Baumit in der Aktualität des Systems und der Möglichkeit, interne Vorgänge und Prozesse weiter zu optimieren.
Ein wesentliches Ziel der nationalen Implementierung bestand darin, Unternehmensprozesse so zu optimieren, dass Mitarbeitende entlastet werden. Dies sollte bspw. durch eine detaillierte Informationsweitergabe an Transportunternehmen via Schnittstelle und eine Automatisierung von Gebühren- und Zuschlagsermittlungen realisiert werden. Zudem sollten Siloprozesse mithilfe einer Bestandsführung optimiert und erweitert sowie eine bessere Abwicklung an den Silostandplätzen erreicht werden.
Die Herausforderung
Die bereits angesprochene Siloverwaltung stellte eine große Herausforderung im Rahmen der Implementierung dar. Microsoft Dynamics 365 enthält ursprünglich keinen Standard, der für die Baumit und ihre Anforderungen eingesetzt werden konnte. Daher galt es, eine neue Lösung zu entwickeln, die individuelle Bedürfnisse aufgreift und eine optimale Abwicklung der Silostandplätze sicherstellt. Zudem waren die Kundenbeziehungen der Baumit GmbH von komplexen Preisstrukturen geprägt. Im Ursprung von Microsoft Dynamics 365 war es nicht möglich, diese Strukturen in Gänze abzubilden. Daher musste auch hier der Standard an die individuellen Anforderungen angepasst und optimiert werden.
Die Lösung
Die von uns entwickelte Projekt-Lösung wurde speziell auf die Anforderungen der Baumit und ihre 600 Mitarbeitenden zugeschnitten. Die gezielte Verbesserung und Automatisierung der Informationsweitergabe an Transportunternehmen sowie Gebühren- und Zuschlagsermittlungen brachten den gewünschten Nutzen: Mitarbeitende in ihrem Arbeitsalltag entlasten. Durch individuelle Modifikationen von Microsoft Dynamics 365 verläuft die Siloverwaltung transparenter und effizienter. Im Laufe des Projekts wurde außerdem anstatt einer On-Premise-Software eine cloudbasierte Lösung gewählt, um eine schnelle Einsatzbereitschaft, eine hohe Skalierbarkeit sowie eine Entlastung des IT-Personals zu gewährleisten.
Innerhalb des Projekts haben wir zudem auf FastTrack gesetzt - einen von Microsoft bereitgestellten Dienst, der cloudbasierte Lösungen wie die der Baumit GmbH reibungslos einführt und die Akzeptanz der Endnutzenden steigert. So konnte sichergestellt werden, dass die ERP-Einführung durch ein begleitetes Onboarding-Programm auf allen Ebenen Erfolg verspricht.
Nach der Implementierung stellten wir fest, dass der manuelle Arbeitsaufwand der Baumit GmbH bei der Verarbeitung von Zahlungsavisen nach wie vor sehr hoch ist. Es galt daher die Automatisierung von Zahlungsavisen abzulösen, die mittels individueller Programmierung im Altsystem realisiert war. Die manuellen Prozesse wurden durch modulare Lösungen innerhalb der Cloud durch ein an das MT940-Modul angelehntes Format so automatisiert, dass sie ab sofort komfortabler verarbeitet werden können.
Hier geht´s zu weiteren Success Stories:
Internationaler ERP-Roll-out Krannich Solar
Effiziente Verarbeitung von Zahlungsavisen in Microsoft
D365 Finance & Operations - Baumit GmbH
Agile ERP-Einführung mit Rödl EVOLVE® bei KRONE FLEET